ものづくりのプロトコルの作り方と大切にしている29の価値観

これはなにか

プロダクトを作るにあたって私が大切にしている29個の価値観を列挙したものだ。

経験上、チーム内でものづくりの前提となる価値観が揃っていると無駄な議論が減り、物事が進みやすい。私は「ものづくりのプロトコルを合わせる」という表現を使うが、これが合っていると、ものづくりが非常にスムースになる。

この記事ではどうやって、この「ものづくりのプロトコル」の作り方と、事例として私が大切にしている価値観を、自分用のメモがてら書き出した。

自分が大切に思う価値観を抽出する前提条件として、下記の目線で書き出している。

ブラックボックスになっている価値観を可視化し、判断基準をあわせることが目的なので、言うまでもないように思えることのほうが、むしろ大切である。

また、組織論を含めると「プロダクトの意思決定の基準となる価値観」からズレてしまうため、扱わない。

どう決めるかよりも、決定の基準を揃え、スムースなプロダクトづくりを行うための「value」を揃えることが重要である。

※行動規範・判断基軸になるという意味では、組織におけるvalueの位置付けに相似する

チームメンバー各自の大切にしている価値観を書き出し、すり合わせを行う。

人数規模によっては、中心人物の価値観をベースに、メンバーの声を聞きながら加筆修正を加えていく形でもよいだろう。

ゼロから立ち上げ、これからチームメンバーを集めるフェーズの場合は、先にチームで大切にしたい価値観を定義しておくことで、ミスマッチが防ぎやすくなるだろう。

最後に事例として、私が大切にしている29の価値観をあげる。一度ですべて書きあげられるものでもないと思うので、今後メンテナンスしていきたい。

粒度やスタイルなど、作成の事例として参考になれば幸いである。

ステークホルダーの多いプロダクトづくりでは、前提の価値観が揃わないことによる無駄なコミュニケーションや議論が、プロダクトの速度を落としていく。

この枠組を利用して、意思決定の前提となる価値観を可視化し、すばやくユーザーに価値を提供していきたい。